博士后和民工的区别

“博士后和民工的区别”

联合利华公司引进了一条香皂包装生产线，

结果发现这条生产线有个缺陷：常常会有盒子里没装入香皂。

总不能把空盒子卖给顾客啊，

他们只得请了一个学自动化的博士后设计一个方案来分拣空的香皂盒。

博士后拉起了一个十几人的科研公关小组，

综合采用了机械、微电子、自动化、X光探测等技术，

花了几十万，成功解决了问题。

每当生产线上有空香皂盒通过，两旁的探测器会检测到，

并且驱动一只机械手把空皂盒推走。　

中国南方有个乡镇企业也买了同样的一条香皂包装生产线，

老板发现这个问题后大为发火，

找了个小工来说：

“你他妈给老子把这个搞定，不然你给老子爬～。”

小工很快想出了办法：他在生产线旁边放了台风扇猛吹，空皂盒自然会被吹走。

故事有些夸张，解决空盒，用不着一个博士领十几个人，动用机械、微电子、自动化、X光探测技术。但故事说明了一个问题，往往本事越大的人，思考问题越复杂。

山寨机将复杂的事情简单化，我支持。

楼主的故事让我想起另一个经典故事，不知大伙听过没有的，我也在这里写写。

据说大科学家爱因斯坦家里养了两只宠物，一只大大的狗，和一只小小的猫，每天这两个狗狗，猫猫要进进出出，每天都要烦爱因斯坦给他们开门开门关门，于是爱因斯坦想了个好办法，在墙上先掏了小洞，结果发现只能容猫猫进出，大狗却无法通过，于是爱因斯坦没办法，只好在旁边再替大狗掏了给大洞，于是猫走猫洞，狗行狗洞，问题解决了，猫猫狗狗都能各行其道，进出自如了！

哈哈... 各位看明白么，大科学家真是用心良苦啊！

问题解决的方法，有的是直接地解决，有的情况是根本上来解决。消费者需求的满足，有的是直接的解决，消费者要什么，我就有什么，但消费者将来会要什么，我不管。有时候是从根本上来解决，消费者现在要什么，我就要有什么，消费者将来可能要什么，我也还提供。这两种方法都是解决问题的方法，但长远来看却不一样。

就此故事中的案例来讲，假设管理层要知道为什么会有空盒，前者通过仪器中的数据，就能够一一分析总结给出。后者则又要增加一名员工，或更多的员工，一个一个盒子去看，一个一个总结。

又回到爱因迪生的问题了，呵呵

先从逻辑上讲，一条包装生产线如果出现楼主帖中的问题就是不合格的，而联合利华是有严格管理程序的国际性大公司，类似设备都使用几十年了，如果早期有类似问题还可信，现在还有而且还要自行研发检测设备那就是邪门了，即使有问题，找生产线厂家啊，自己费劲搞什么搞，搞了人家还不保修了呢，联合利华难道是痴呆、脑残的福利工厂么！

再从技术上讲，全自动包装生产线出现漏包却无相对检测、补救措施实在难以想象，而且这根本不是要什么“几十万”还什么“X射线”、“机械手”的高科技，几十年前靠机械装置就搞定了，现代的全自动包装生产线更是考虑了各种可能出现的异常情况并有相应的应对措施，反而“用电扇吹”的方法是绝对不可取的，可能会酿成重大事故，至少也严重不符合管理规程。

用风压（也包括水压等任何流体）法来选择特定的物品是早已应用的技术，有超过100年的历史，早期包装生产线也用过，但只适于人工线，而且也有专门的风选机，不需要用普通风扇。

从以上简单分析就可以看出，该帖的内容是臆造出来的而已，虽然其原作者想表达的意思有其正面的现实意义，但可惜，该作者却是个技术“半瓶子”或者知识面非常狭窄的人。

能从故事中看出不要局限于线性思维只是初级阶段，是小聪明，而能看穿这类故事的本质就算得上智慧了。“科学思想”这个东西非常奇怪，对有些人而言，似乎是很自然的，但对另一些人而言，恐怕穷毕生精力也不得其门而入，即使他们中有人还甚至戴着博士帽、披着专家、教授的皮。不是他们的智商不够，他们是太“聪明” 了，聪明的找不到北，以为自己手指之处就应该是北呢。可悲的是，这“另一些人”在当代中国仍然是大多数。

不同的故事适合讲给不同的人听，关键是它是否能起到启发教育人们的目的。有时候还是需要有善意的谎言，但如果说故事的人也把谎言当成真理，那才是真正的悲哀。

呵呵，这个帖子近来忽然很“流行”，有意思……

电风扇只能吹走空盒啊，怎么办？几年后，小工还是小工，博士后变成了百万富翁，上了各大报纸报刊。小工在报纸上看到了博士后的事迹，发现他是改进“肥皂生产线”后发的家：“希特！老子当年改进肥皂生产线还是被裁，那个发克英老板，生孩子没爱斯后！”